Zuhören, anpacken, umsetzen und weiterdenken
Eure Organisation soll liefern. Eure Veränderung soll funktionieren.
Wir beraten Unternehmen bei IT-Transformationen, IT Sourcing und Nearshoring. Wir helfen euch, fundierte Entscheidungen zu treffen, übernehmen Führung auf Zeit und bringen komplexe Vorhaben gemeinsam mit euren Teams voran.

Eine Auswahl unserer Kunden
Kommt euch das bekannt vor?
Vier Aufgaben, bei denen wir euch weiterbringen.
Eure Organisation kommt nicht richtig voran.
Neue Anforderungen treffen auf begrenzte Kapazitäten und gewachsene Strukturen.
Mehr erfahrenExterne Partner sollen besser liefern.
Ihr benötigt ein Sourcing-Modell, das zu Strategie und Organisation passt.
Mehr erfahrenVeränderungen müssen im Alltag ankommen.
Prozesse, Systeme und Verantwortlichkeiten greifen noch nicht ausreichend ineinander.
Mehr erfahrenEine Aufgabe braucht erfahrene Führung.
Ein Bereich muss aufgebaut oder eine komplexe Situation gesteuert werden.
Mehr erfahrenAus der Praxis
Nicht nur versprochen. Bereits umgesetzt.
Konkrete Situationen, übernommene Verantwortung und nachvollziehbare Ergebnisse.

Ein geschäftskritisches System ablösen – im laufenden Betrieb.
Versicherungskammer Bayern · Termingerecht und im geplanten Kostenrahmen abgelöst.
Mehr erfahrenNearshore-Strukturen aufbauen, die im Tagesgeschäft funktionieren.
EnBW Energie Baden-Württemberg · International verteilte IT-Leistung organisatorisch verankert.
Mehr erfahren
Rechnungsprüfung automatisieren und manuelle Arbeit reduzieren.
EnBW mobility+ · Der RPA-Pilot wurde in eine produktive Lösung überführt.
Mehr erfahrenKundenstimmen
Zusammenarbeit, aus Kundensicht.

Lupus & Company hat uns im Zuge unserer Nearshoring-Strategie eng begleitet und beraten. Dank der fundierten und praxisnahen Erfahrung der eingesetzten Berater konnten wir verschiedene IT-Services erfolgreich ins Nearshoring überführen. Lupus & Company half uns sowohl dabei, die richtigen Shoring-Modelle zu wählen, als auch bei deren Vergabe und Implementierung in unsere Organisation und deren Prozesse. Ich danke dem Team von Lupus & Company für die sehr positive und kompetente Zusammenarbeit.


Wir waren froh, einen neutralen und erfahrenen Mann zu haben, der uns von Produktstrategie über Auswahl des besten Partners bis hin zur operativen Steuerung der Umsetzung unterstützt hat. Alexander hat das Projekt sehr pragmatisch nach vorne getrieben, so dass wir die Plattform Ende April erfolgreich live nehmen konnten.

Unsere Leistungen
Vier Leistungen. Passend zu eurer Aufgabe.

Führung & Umsetzung
Komplexe Vorhaben strukturieren, Entscheidungen herbeiführen und die Umsetzung gemeinsam voranbringen.
Mehr erfahren
Interim Management
Führungsverantwortung auf Zeit übernehmen, Teams stabilisieren und eine geordnete Übergabe vorbereiten.
Mehr erfahren
IT Sourcing
Interne und externe IT sinnvoll verbinden – von der Modellentscheidung bis zur steuerbaren Zusammenarbeit.
Mehr erfahren
Nearshoring
Partner oder eigener Hub: das passende Modell wählen und internationale Teams wirksam integrieren.
Mehr erfahrenAus eigener Praxis
Neue Technologien? Wir probieren selbst aus, was funktioniert.
Unser CRM mit Agentic Coding neu gedacht. Wir haben die Grenzen unserer bisherigen CRM-Lösung hinterfragt und mit einem Nearshore-Partner eine individuellere Anwendung aufgebaut.
Der nächste Schritt
Was soll bei euch konkret besser werden?
Wir besprechen Ausgangslage, gewünschtes Ergebnis und die passende Unterstützung – Beratung, operative Umsetzung oder Führung auf Zeit.
Lasst uns sprechen
























