Digitalisierung scheitert nicht an Ideen - sondern an der Umsetzung
Wir übernehmen Verantwortung, wenn Programme feststecken, Teams überfordert sind oder externe Partner nicht liefern.
Mit erfahrenen Interim Managern und klarem IT-Sourcing bringen wir Digitalisierung ins Ziel.
Wir sind die Richtigen, wenn...
Wichtige Digitalprojekte ins Stocken geraten.
Euch erfahrene Führung für Transformation fehlt.
Ihr schnell Verantwortung auf Zeit braucht.
Die eigene IT-Organisation ans Limit kommt.
Die Steuerung externer IT-Partner nicht greift.
Nearshoring nicht die erwarteten Ergebnisse bringt.
Wann wir ins Spiel kommen...
Interim Management
für Digitalisierung
Wir liefern Führung wenn sie intern fehlt oder nicht greift.
Wir übernehmen Verantwortung in kritischen Situationen – als Programmleiter, Bereichsleiter oder Projektverantwortliche.
Wir stabilisieren Vorhaben, bauen Teams auf und bringen Projekte wieder ins Laufen.
IT Sourcing &
Delivery Excellence
Wir sorgen dafür, dass Partner wirklich liefern können.
Wir wählen nicht nur die passenden Partner aus — wir machen sie erfolgreich. Von der Sourcing-Strategie über die Auswahl bis zur operativen Steuerung, auch international und mit Nearshore-Teams.
Warum wir anders sind...
Keine Junior-Teams.
Keine Folien ohne Umsetzung.
Keine Verantwortungslücken.
Stattdessen: erfahrene Leute, die Ergebnisse liefern.
Technologies GmbH
Die Zusammenarbeit mit Lupus ist sehr angenehm, professionell, liefert konkrete Ergebnisse und unterstützt uns praktisch bei der Umsetzung. Mit Lupus erhalten wir immer wieder wertvolle Impulse für aktuelle und kommende Herausforderungen wie auch für unsere Strategie.
Lupus & Company hat uns im Zuge unserer Nearshoring-Strategie eng begleitet und beraten. Dank der fundierten und praxisnahen Erfahrung der eingesetzten Berater konnten wir verschiedene IT-Services erfolgreich ins Nearshoring überführen. Lupus & Company half uns sowohl dabei, die richtigen Shoring-Modelle zu wählen, als auch bei deren Vergabe und Implementierung in unsere Organisation und deren Prozesse. Ich danke dem Team von Lupus & Company für die sehr positive und kompetente Zusammenarbeit.
Sowohl im Thema Dienstleistersteuerung und Optimierung der Microsoft 365 CRM Lösung, als auch bei der Einführung und Schulung des Projektmanagement in unserem Hause konnte uns Frank Reimesch sehr wichtige Impulse geben und hat insbesondere in der Thematik Microsoft 365 CRM entscheidend dazu beigetragen, dass wir am Ende eine gute Lösung haben.
Wir waren froh, einen neutralen und erfahrenen Mann zu haben, der uns von Produktstrategie über Auswahl des besten Partners bis hin zur operativen Steuerung der Umsetzung unterstützt hat. Alexander hat das Projekt sehr pragmatisch nach vorne getrieben, so dass wir die Plattform Ende April erfolgreich live nehmen konnten.
Lupus hat uns pragmatisch und schnell geholfen, das Potential eines neuen Lösungsansatz zu bewerten und in die Wirkung zu bringen. Insbesondere die Fähigkeit von Lupus, interdisziplinär sowohl über komplexe fachliche Prozesse, organisatorischen Change, bis zur technologischen Umsetzung zu gestalten, hat uns hier schnell zu einer für uns passenden Lösung gebracht.
Lupus & Company hat uns beim Aufbau und der Umsetzung des Competence Centers professionell, zuverlässig und vertrauensvoll unterstützt und wirksam zum Erfolg des Vorhabens beigetragen.
Ein großes Dankeschön an Lupus für die hervorragende Organisation und Moderation ihres Idea2Value Workshops!
Das war ein wirklich sehr konzentrierter, fokussierter und effizienter Tag, dessen Outcome uns definitiv künftig sehr gute Dienste leisten wird.
Kundenstimmen
Wer ist Lupus & Company?
Wir sind Berater:innen, die nicht nur beraten, sondern auch zuhören, anpacken, umsetzen und weiterdenken. Mit einer großen Portion Digitalisierungs-Erfahrung im Gepäck schreiben wir lösungsorientiertes Arbeiten und ständige Weiterentwicklung groß.
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Diese Unternehmen vertauen bereits auf unser Know-How
