Ausgangslage
Eine digitale Plattform sollte neu ausgerichtet werden. Es fehlten intern die Kapazitäten und Kompetenzen, gleichzeitig war das Budget begrenzt.
Unser Beitrag
Lupus entwickelte die Produktstrategie und ein Zielbild für die Plattform und begleitete die Auswahl eines Nearshore-Partners. Ein Interim Product Owner übernahm die operative Steuerung des Vorhabens.
Ergebnis
Die neue Plattform wurde umgesetzt und eingeführt. Die Produktverantwortung wurde anschließend an die Kundenorganisation übergeben.
Erkenntnis
Produktverantwortung, Partnerauswahl und operative Steuerung müssen als ein zusammenhängendes Vorhaben gestaltet werden.
Beteiligte Expert:innen
An der Projektarbeit war Alexander Wittkow (Produktstrategie, IT-Sourcing & Nearshoring) beteiligt.
