Ausgangslage
Veränderte Marktanforderungen machten eine Anpassung der Produkt- und Softwarestrategie erforderlich. Es galt, die Anforderungen von Kunden und Markt in der Produktentwicklung zu berücksichtigen und zusätzliche Entwicklungskapazität einzubinden.
Unser Beitrag
Lupus analysierte Kunden- und Marktanforderungen und entwickelte daraus ein Zielbild für die Produkt- und Softwarestrategie. Darauf aufbauend wurden Anforderungen priorisiert und die Organisation durch Coaching unterstützt. Die Arbeit umfasste außerdem das Sourcing und das operative Onboarding eines Nearshore-Partners.
Ergebnis
Die Kundenorientierung und Priorisierung wurden verbessert; die Integration eines Partners erhöhte die Skalierbarkeit.
Erkenntnis
Externe Entwicklung schafft mehr Nutzen, wenn Produktziele und interne Prioritäten klar sind.
Beteiligte Expert:innen
An der Projektarbeit waren Hans Teske (Produktmanagement & Interim Leadership) und Oliver Nachtrab (Unternehmens- & Produktstrategie) beteiligt.
