Ausgangslage
Gewachsene Systeme erschwerten die Termin- und Budgetplanung. Technische Überraschungen beeinträchtigten die Lieferfähigkeit. Die Entwicklung sollte verlässlicher werden, während die Modernisierung und der laufende Betrieb weitergingen.
Unser Beitrag
Lupus erprobte neue Arbeitsweisen zunächst in einem Pilotvorhaben und weitete sie anschließend schrittweise auf weitere Teams aus. Management und Fachbereiche wurden dabei durch Coaching begleitet.
Ergebnis
Planbarkeit und Lieferfähigkeit wurden innerhalb weniger Monate deutlich verbessert.
Erkenntnis
Veränderung lässt sich in überschaubaren Schritten einführen, ohne das Tagesgeschäft unnötig zu gefährden.
Beteiligte Expert:innen
An der Projektarbeit waren Stefan Zanzinger (Markt-, Produkt- & Geschäftsstrategien) und Jan Wilhelm (IT-Strategie, Architektur & IT-Sourcing) beteiligt.