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Wer Berater:innen engagieren möchte, die ein frisches Deck Powerpoint-Folien voll schlauer Theorie liefern, ist bei uns falsch. Wir beraten praxisnah und denken dabei von Anfang an stets die Umsetzbarkeit mit.

 

Auf Wunsch unterstützen unsere erfahrenen Expert:innen auch bei der Umsetzung. Alle haben selbst viele Jahre in verschiedenen Management Positionen gearbeitet und stellen nun ihr Know-How als Interim Manager:innen und Berater:innen zur Verfügung. Und das vollends praxis- und ergebnisorientiert.

 

Worin wir dabei richtig gut sind: In großen und komplexen Umfeldern die Digitalisierung vorantreiben und sie auf die nächste Stufe heben. Die Produkte, Prozesse und Arbeitsweisen in der gesamten Wertschöpfungskette effizienter und transparenter zu gestalten, ist dabei immer unser Ziel.

Interim Management
& Consulting

Wir beraten und setzen um - und entwickeln so für euer Business maßgeschneiderte Lösungen. Dabei begleiten wir euer Team praxisnah von der ersten Idee bis zum Einsatz im Tagesgeschäft.

Umstellung auf agile Workflows
im laufenden Betrieb

Die GVS Gasversorgung Süddeutschland stand vor der Herausforderung, ihre über die Jahre gewachsenen Systemlandschaft zu renovieren. Das Entwicklungsteam kämpfte schon länger mit den Tücken der gewachsenen Systeme und stieß immer wieder auf neue, unvorher­gesehene Schwierigkeiten. Termin- und Budget-Planung bei IT-Projekten wurde dadurch immer schwieriger. 

Diese Unternehmen profitieren bereits von unserem Know-How

Egal ob ihr grundsätzlich Unterstützung bei euren digitalen Herausforderungen sucht oder schon genau wisst, welche Skills euer Team braucht: Lass uns gerne sprechen, wie wir euch unterstützen können!

Das bedeutet Consulting für uns

Zusammenarbeit

Gemeinsam mit unseren Kunden die optimalen Entscheidungen zu treffen, um sie langfristig wettbewerbsfähig zu halten

Verantwortung

Verantwortung für konkrete, messbare Ergebnisse in Form von Geschäftserfolg, etablierten Prozessen, Tools und implementierter Software zu übernehmen

Erfahrung

Unsere langjährige Erfahrung in komplexen, digitalen Projekten einbringen

So sieht Interim Management bei uns aus

Expertise und Teamgeist

Unsere Expert:innen unterstützen euch einzeln oder als cross-funktionales Team. Die Kompetenzen unserer Kolleg:innen reichen dabei von Führungskräften über Agile Coaches bishin zu Projektmanagement.

Zukunftssicheres Arbeiten

Wir arbeiten so lange wie nötig, hands-on in eurem Unternehmen mit. So verankern wir gemeinsam zukunftsweisende Prozesse tief in eurer Arbeitsweise.

Sinnvolle Übergabe

Sobald ihr dazu bereit seid, befähigen wir euer Team, die Aufgaben nach und nach selbst zu übernehmen.

Höchste Qualität

Unser Team besteht ausnahmslos aus Menschen, die wir mit bestem Gewissen empfehlen können.

Wir waren froh, einen neutralen und erfahrenen Mann zu haben, der uns von Produktstrategie über Auswahl des besten Partners bis hin zur operativen Steuerung der Umsetzung unterstützt hat. Alexander hat das Projekt sehr pragmatisch nach vorne getrieben, so dass wir die Plattform Ende April erfolgreich live nehmen konnten.

Benjamin Dörich
Sales Director - SevenOne Media GmbH

Die Berater von Lupus haben uns gezeigt, wo wir mit unseren Veränderungen ansetzen müssen. Aber, viel wichtiger, sie sind mit uns gemeinsam durch diese Veränderung gegangen. Sie haben uns Schritt für Schritt auf dem Weg begleitet. Sie haben uns viele wertvolle Impulse gegeben, die für uns passende Vorgehensweise mit uns erarbeitet und diese dann mit uns in die Tat umgesetzt. Ohne Lupus hätten wir niemals in so kurzer Zeit so viel erreicht!

Götz Karcher
GVS Gasversorgung Süddeutschlang GmbH

Sowohl im Thema Dienstleistersteuerung und Optimierung der Microsoft 365 CRM Lösung, als auch bei der Einführung und Schulung des Projektmanagement in unserem Hause konnte uns Frank Reimesch sehr wichtige Impulse geben und hat insbesondere in der Thematik Microsoft 365 CRM entscheidend dazu beigetragen, dass wir am Ende eine gute Lösung haben.

Klaus Steiner
Geschäftsführer - Stadtwerke Dorfen GmbH

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