Neugier treibt uns an. Jeden Tag.
Ob im Team, mit unseren Kund:innen oder in der Branche: Wir bleiben in Bewegung – und teilen regelmäßig, was uns antreibt.
Stillstand ist für uns keine Option.
KI-Strategie & Training – Jetzt ist der Moment
Mit praxisnaher Strategie, gezieltem Training und sicherer Umsetzung begleiten wir Dich dabei, künstliche Intelligenz sinnvoll und GDPR-konform einzusetzen – für mehr Effizienz, Innovation und Wettbewerbsstärke.
Ab Februar 2025 bist Du verpflichtet, KI-Kompetenzen im Unternehmen sicherzustellen.
Doch der wahre Grund zu handeln ist: KI bringt echten Nutzen – heute.
Was Du mit KI erreichst:
- Prozesse automatisieren
- Besser entscheiden
- Neue Geschäftsmodelle entwickeln
- GDPR-konform und sicher arbeiten
Typische Einsatzfelder:
- Vertrieb & Service: KI-Agenten antworten automatisch und personalisiert
- Strategie & Innovation: Trends erkennen, schneller reagieren
Unser Angebot – kompakt & wirkungsvoll
- Status-Check & Potenzialanalyse
- Strategie & konkrete Anwendungsfälle
- Schulung & GDPR-konforme Umsetzung
Startet jetzt - Kostenfreies Erstgespräch. Praxisnahe Workshops. Schnelle Umsetzung.
Idea2Value in Aktion: Wenn aus Ideen Werte werden
Wie priorisieren wir eigentlich die vielen Initiativen, die in Unternehmen gleichzeitig entstehen? Welche Vorhaben bringen wirklich strategischen Nutzen – und welche verpuffen in Meetings, ohne je Mehrwert zu schaffen?
Ideen sichtbar machen, bewerten, priorisieren
Wie priorisieren wir eigentlich die vielen Initiativen, die in Unternehmen gleichzeitig entstehen? Welche Vorhaben bringen wirklich strategischen Nutzen – und welche verpuffen in Meetings, ohne je Mehrwert zu schaffen?
Diesen Fragen haben wir uns gemeinsam mit einem unserer Kunden innerhalb unseres IDEA2VALUE-Workshops gestellt. Ziel war es, systematisch Klarheit darüber zu gewinnen, welche neuen Themen tatsächlich strategischen Wert erzeugen – und wie man diesen Wert sichtbar und vergleichbar macht.
Vom Ziel zur Wirkung: Strategie wird handlungsleitend
Der Workshop begann mit einem klaren Blick auf die Unternehmensstrategie und deren konkrete Ziele. Gemeinsam mit dem Kundenteam haben wir analysiert:
- Welche Ziele sind kurz- und mittelfristig relevant?
- Welche Wirkungen wollen wir intern wie extern erzielen?
- Welche Kriterien leiten uns bei Investitionsentscheidungen?
Dieser strategische Rahmen diente als Ankerpunkt für alle folgenden Schritte – denn nur wenn Ziele klar sind, kann Wert gemessen werden. Im zweiten Schritt wurden potenzielle Initiativen gesammelt – von neuen Produktideen über Prozessverbesserungen bis hin zu digitalen Services. Jede Idee wurde strukturiert erfasst und anhand eines Scoring-Modells bewertet:
- Strategischer Fit
- Kundennutzen
- Machbarkeit
- Ressourcenbedarf
- Time-to-Impact
Das Ergebnis: Klarheit, Fokussierung und Commitment
Am Ende stand eine priorisierte Liste mit Vorhaben, die jetzt gezielt weiterverfolgt werden – mit klarer Begründung, strategischer Verankerung und gemeinsamem Commitment im Team.
Was uns besonders freut: Das Kundenteam hat nicht nur Ideen sortiert, sondern eine neue Denkweise übernommen – weg von zufälliger Initiative, hin zu wertgetriebener Innovation.
Wir schreiben ein Buch... Gemeinsam.
Lupus & Company schreibt ein Buch. Unsere Berater:innen haben ihre gesammelten Erfahrungen zusammengetragen und werden diese bald in einem gemeinsamen Buch veröffentlichen. Wir freuen uns sehr über dieses spannende Projekt!
Wir beschäftigen uns mit zentralen Fragen der Digitalisierung...
Welche Muster zeichnen erfolgreiche Transformationen aus? Was unterscheidet Organisationen, die nachhaltig von der Digitalisierung profitieren, von jenen, die in der Komplexität stecken bleiben?
Dieses Buch, verfasst von erfahrenen Berater:innen der Lupus & Company GmbH, gibt Einblicke in die entscheidenden Muster, die den Erfolg digitaler Transformationen prägen.
Die Autor:innen dieses Buches teilen ihre langjährige Erfahrung und haben im Laufe unzähliger Projekte wiederkehrende Erfolgsfaktoren erkannt: die Pattern der Digitalisierung. Diese Muster sind Orientierungspunkte für Entscheider, um digitale Strategien zu entwickeln, Technologien sinnvoll zu integrieren und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.
Das Buch wird bald im Handel erhältlich sein - wir freuen uns schon sehr darauf und auf das Feedback, das wir erhalten.