Sechs Schlüsselfaktoren für die Einführung agiler Arbeitsweisen im laufenden Betrieb Kennen Sie das? Gleich beginnt das Meeting mit Ihren Kollegen im Management und Sie müssen ihnen mitteilen, dass sich der Liefertermin in Ihrem IT-Projekt wieder verschiebt. Sie überlegen, ob Sie eine neue Terminzusage abgeben. Es ist ja nicht das erste Mal, dass eine Terminzusage gerissen wurde. Zudem wissen Sie selbst nicht genau, ob Sie den neuen Termin halten können. Schließlich kämpft Ih

Ich habe in den letzten Jahren verschiedenen Großkonzernen und Startups bei Interimsmandaten in der Rolle des CPO / PO begleitet. Dabei bin ich wiederholt über Herausforderungen des Stakeholdermanagements gestoßen. Einige Learnings daraus möchte ich im Folgenden mit Euch teilen. Im Rahmen der digitalen Transformation befinden sich Strukturen und Verantwortlichkeiten im Wandel. Die Folge: Strukturen auf dem Papier unterscheiden sich von der gelebten Realität. Entscheidungen we

Vielen Dank für das tolle Feedback zu unserem Walk & Talk Format in Karlsruhe! Mit einigen spannenden Gästen konnten wir in einer schönen Lokation wirklich interessante Diskussionen führen. Bei einem entspannten Spaziergang und einem leckeren Dinner wurden zwei Themen rege diskutiert: 1. Wie begegnen wir den Herausforderungen in Produktorganisationen, die den Spagat von Legacy Welten und Innovation schaffen müssen? 2. Wie können wir innerhalb der Digital Leadership Ansätze KP