Ich habe in den letzten Jahren verschiedenen Großkonzernen und Startups bei Interimsmandaten in der Rolle des CPO / PO begleitet. Dabei bin ich wiederholt über Herausforderungen des Stakeholdermanagements gestoßen. Einige Learnings daraus möchte ich im Folgenden mit Euch teilen. Im Rahmen der digitalen Transformation befinden sich Strukturen und Verantwortlichkeiten im Wandel. Die Folge: Strukturen auf dem Papier unterscheiden sich von der gelebten Realität. Entscheidungen we