Nearshoring (das Verlagern von Dienstleistungen in nahe gelegene Länder) ist eine flexible und günstige Art Know-How und Kapazität einzukaufen, um Projekte umzusetzen. Da der Kostendruck immer weiter steigt und flexible Strukturen gleichzeitig immer wichtiger werden, wundert es nicht, dass dieses Modell in den letzten Jahren einen enormen Zuwachs erfahren hat. Allerdings bringt Nearshoring einige Herausforderungen mit sich, die – ohne weitreichende Erfahrung – die erkauften V

Folgender Case beschreibt das Modell sehr anschaulich: Die Herausforderung innerhalb der ProSiebenSat.1 Gruppe bestand darin, die bestehende digitale Plattform www.GewinnArena.de komplett neu auszurichten und auf das nächste Level zu heben. Einer unserer Partner, Alexander Wittkow, unterstützte dabei zunächst bei der Strategie und dem Zielbild und gemeinsam mit dem Kunden wurde das „Managed Nearshore“ Modell als optimale Lösung für die Umsetzung gewählt. Daraufhin konnte Ale