Die Kunst, das Richtige nicht zu tun…
...und die Challenge mit den Schnittstellen Die Unternehmensstrategie wird zur Roadmap, die Roadmap zu einzelnen Projekten und die Projekte werden – wenn es nach dem Management geht – möglichst agil umgesetzt. Soweit so gut. Strategien sind oft formuliert, die Roadmaps sind meist randvoll mit dringenden Themen und die Projektteams geben durchweg ihr Bestes, agil zu sein. Die Herausforderung steckt auch meist nicht in einem dieser Bereiche. In unseren Augen sind es fast immer