Joana Teschendorff ist bei mobilcom-debitel für Veränderungsmanagement, Projekte und Agilität verantwortlich. Unser Partner Tobias Kindler hatte die Gelegenheit, mit ihr über das Zusammenarbeiten während und nach der Corona-Zeit zu sprechen. Tobias: Ihr arbeitet bei mobilcom-debitel seit Jahren an verschiedenen Standorten – auch virtuell - erfolgreich zusammen. War die Homeoffice-Regelung da für Euch noch ein großer Unterschied? Joana: Nein, die Regelung war für uns kein ries

Nun zeigen sich die Leadership-Fehler der Vergangenheit Es ist erstaunlich, was eine Krise wie die Aktuelle alles zu Tage fördert. In den letzten Tagen ist das Thema Home-Office enorm in den Vordergrund vieler Diskussionen geraten. Nur verständlich. Es gibt oft schlicht keine andere Wahl mehr, als von zu Hause aus zu arbeiten. Man muss sogar froh sein, wenn es das Business zulässt. Wie die einzelnen Unternehmen damit umgehen, beweist nun ganz deutlich auch wie gut (oder eben

Fast alle Organisationen wollen „modern“, „digital“ oder auch gerne „agil“ arbeiten. Was sie damit eigentlich meinen ist: sie wollen effizient arbeiten. Sie wollen langwierige Meeting-Marathons abschaffen, nicht ständig in Konferenzen mit 10 und mehr Kollegen und Kolleginnen sitzen oder endlose Zeilen an Mailhistorie durchblättern. Kurz: Es soll endlich voran gehen. Konsequent sind dabei die Wenigsten. Denn mit Meeting-Regeln und der Einführung von Tools wie Office 365 ist es